Dhiirogelin Non-dhaqaale si ay u dhawraan shaqaalaha

Maxay dadku shaqeeyaan? Waxaa u muuqan lahaa su'aal doqon. Si aad u awoodo in ay iibsato dharka, cuntada, kirada bixiso. Taasi waa, waxaan si fudud jawaab ku siin karaan: ". Si loo siiyo" Waxa ay noqon kartaa. Laakiin dhaqanka muujinaysaa in shaqaale badan oo aqoon tuuray shaqooyin sare-bixinta iyo shirkadaha kale tagaan, oo inta badan leh mushahar hooseeya. Waa maxay sababta? Xaaladaha intooda badan, maxaa yeelay, madaxa shirkadda in kale ogyahay in sida aan niyad, iyo wax waayeen shaqaalaha ay khusayso. Aan isku dayno si ay u fahmaan waxa ay dhiirogelin waa, iyo waxa views ay waxaa loo isticmaalaa by maamulayaasha casriga ah.

dhiirogelin Shaqaalaha - go'an tallaabooyinka iyo tallaabooyinka la qaaday by maamulka shirkadda si loo kordhiyo xiisaha shaqaale ee waxqabadka ugu wanaagsan gudashada xilkooda. Ma aha adag tahay in la qiyaasayaa in haddii qof kasta oo shaqaale ah shirkadda waxaa la siiyaa ugu badnaan, ka dibna waxqabadka waaxda ama shirkadda oo dhan waxay ku xidhan tahay in la kordhiyo. Waxaa jira laba siyaabood oo noqon kara oo xiiso leh in shaqaalaha: dhiirogelin la taaban karo iyo carqabad.

dhiirogelin wax

dhiirogelin Financial lagu sheegi karaa ma aha oo kaliya in la kordhiyo ee mushaarka, laakiin sidoo kale in helitaanka abaalmarinta, gunooyinka, dulsaarka. Mid kasta oo ka mid ah hababka waxa uu leeyahay dhacyada ay. Tusaale ahaan, maamulayaasha badan door bidaan in ay kor u mushaharka in yar ka qaataan, laakiin dhowr jeer. Si kastaba ha ahaatee, waxaa la cadeeyay in dhiirogelin ugu fiican waa hal mar, laakiin koror weyn oo mushahar. Haddii shirkadda bixisay lacagihii, dhammaan shaqaalaha waa in si cad loo ogaado in kiisaska ay abaal buu heli doonaa. Haddii abaalmarinta ayaa noqonaya mid qeyb ka ah si joogto ah lacagta guud, waa lumin ay saamayn mintidnimada.

shaqada dhejisa kor u qaadida

dhiirigelin lacageed ee shaqada - waa, dabcan, niyad weyn u qaab wanaagsan. Laakiin ma aha had iyo jeer, waxa uu noqonayaa mid muhim. Baahida wax ka mid ah qofka oo ku saabsan meesha ugu horeysa ee taagan, laakiin waxa loo baahan yahay iyaga ka sokow sidoo kale in isgaarsiinta, ixtiraam, is-gudashada iyo si kaamil ah, oo la, lacag aan ka iibsan kartaa. Waa kuwan baahida aadanaha ku salaysan non-dhiirogelin. Its macnaha been in xaqiiqda ah in aan lacag caddaan ah si loo dhiiri shaqaale guulaha xirfadeed. Laakiin tababare kasta oo shaki la kulmi doonaan dhibaatada individualization. Halkaa marka ay marayso qaar ka mid ah in baahida nolosha ee dadka oo dhan way kala duwan yihiin, iyo hogaamiye wanaagsan aad u leeyihiin in ay noqon nafsiga wanaagsan in ay fahmaan baahida gaarka ah ee shaqaalaha.

dhiirogelin dhejisa la bartilmaameedsan karaa ama kharaadka. Tusaale ka mid ah niyad ah lala beegsaday adeegaan hawsha Salaan dhalashada ama ammaani kaliya oo madax ka ah shaqo wanaagsan la sameeyey. Inta badan aqoonsi ah hadal ah oo mudnaan awoodo inuu dhawro qofka shaqada waa ka wanaagsan yahay abaal-marin lacageed ah. Hab kale waa in aad u wareegto booska cusub ee xaaladda sare. Sidaasaa ku qancay baahida loo qabo aqoonsi iyo is-xaqiijinta. Ku dhiirigelinta hal shaqaale, ma noqon karo mid aad u overzealous - xiisaha shaqo ee xubnaha kale ee kooxda waa la dhimi karaa.

Dhejisaa non-dhiirogelin ku kordhinaya tayada shaqada ee shaqaalaha oo dhan. Waxaa ka mid ah dhacdooyinka shirkadaha, dhacdooyinka beerta, tababarro, xirmo bulshada. Xitaa abuurista xaaladaha wanaagsan for shaqada, sida qalabka cusub, qaboojiyaha ee xafiiska, alaabta guriga fiican, bunkariyaha, kor loogu qaado hawlgelinta shaqaale hawlaha xirfadeed. Shaqaalaha, taas oo shirkadda u abuuray xaaladaha oo dhan lagama yaabo inay shaqo meelo kale doondoonaan.