Fikradda, yoolalka, ujeeddooyinka, shaqaalaha muhiimka ah shahaado. Certification of shaqaalaha - waa ...

qiimaynta shaqaalaha wakhtiyeysan ogolaanaya madaxa ma aha oo kaliya si ay u bartaan heerka tababarka iyo habdhaqanka shaqaalaha, laakiin sidoo kale si ay u qiimeeyaan baaxadda uu tayada qofka iyo xirfad ay u dhigmaan uu post.

Ku lidi ah aaminaada, ujeedada ugu weyn ee shahaado ma aha gacanta ku shaqada ee shaqaalaha, iyo raadinta iyo leenahay siidaynta fursado iman kara in la hagaajiyo heerka of celinta shaqaale kasta.

Fikradda ah shahaado shaqaalaha

qiimaynta shaqaalaha ku lug leh taxane ah oo baadhitaano, wareysi ama wareysiyada.

Xaaladdan oo kale, goolka shahaadada shaqaalaha aan ku koobnayn oo kaliya ku qiimaysay. Waxay qiimo weyn waa in la aqoonsado shaqaalaha ka shaqeeya laga yaabaa wax ku ool ah, xilal kale. Sida ay natiijada hogaamiyaha hawlaha qiimaynta go'aanka si ay u gudbiyaan, la kordhiyo, jihada tababarka ama kuwii horeba shaqaalaha shaqsiga.

dhexdhexaadnimada ayaa si aad u hesho natiijo lagu kalsoonaan karo

Qaybta ugu muhiimsan ee nidaamka shahaado uu noqdo mid ay dhexdhexaadnimada. Tani waxay ka dhigan tahay in, si looga fogaado in ay saameyn ku leeyihiin arrimaha shakhsi ahaan in qiimeynta shaqaalaha isticmaalaya shuruudaha gaarka ah iyo nidaamka.

Ma aha in la yidhaahdo in dareenkaa shakhsiga kaliya ee hor joogsan shaqada ee madaxa inta lagu guda jiro shahaado ka, laakiin waxa ay si weyn u xumeeyaan karaa natiijada habka. Aragtida geesood ah ee shaqaalaha koraa qaldan go'aamada shaqaalaha iyo khaladaadka maamulka.

shaqaalaha ganacsiga shahaado Ballanta

Inta badan, shahaado ee shaqaalaha - taasi waa fursad aad u weyn in uu noqon kuwa shaqaalaha "madaxiisa ku nasanayso on saqafka." Markuu addoonsada berrinkii dhaqdhaqaaqa iyo fursadaha arkaya koritaanka dheeraad ah, shaqaalaha lumin dhiirogelin. Waxay noqon natiijo la'aan iyo firfircoonayn, waxqabadkooda hoos.

Hirgalinta isbedel shaqaalaha, ku salaysan natiijooyinka qiimaynta, waxa ay taasi isticmaalka mug leh khayraadka aadanaha ee ururka.

Ujeedada hawlaha shahaado ka mid noqon kara:

• Dejinta baakadaha magdhow cusub. Isbedeladan saamayn danta wax (isbedelka nidaamka mushaharka cadaab iyo ajir, dhiirogelin u kordheen).
• go'aamada Maamul ku saabsan horumarinta ururka, ayna siyaasadda shaqaalaha (helitaanka jawaab-celin wanaagsan, muujiyey iman kara, shaqaalaha fursad u tahay horumarka shakhsiga ah iyo xirfad, uu helo macluumaad in ururka filaysaa isaga ka). Shirkadda helay iyo falanqeeyay xogta, bedelno qorshahooda oo si tayo leh loo maareeyo khayraadka aadanaha.
• milicsiga A ee gobolka dhabta ah ee shirkadda la joogo, ogaanshaha dhibaatooyinka ka iman karta gudbikaraa shaqada. In view of this gool, shahaado ee shaqaalaha - waa daraasad iyo qiimeynta waxqabadka shaqaalaha ee la soo dhaafay, natiijooyinka ay, helitaanka baahiyaha tababarka, iyo sidoo kale in la aqoonsado dhibaatooyinka jira iyo shaqada si aad u ogaato siyaabaha loo baabi'iyo.

Tiirarka ugu muhiimsan ee geeddi-socodka qiimaynta ee

Iyada oo la tixgelinayo ujeedada taas oo nidaamka ka qabeen ah waxaa la sameeyaa, madaxa qorshaynta:

1. Qiimeynta shaqaalaha.
2. Qiimeynta shaqaalaha.

Certification of shaqaalaha - waa waxbarasho ee heerka diyaargarowga ee shaqaalaha si ay u qabtaan hawlo shaqo gaar ah (kuwa oo wuxuu ku hawllan yahay goobta shaqada). Intaa waxaa dheer, noocan ah qiimeyn ku lug garashada heerka iman kara xirfadaha shaqaalaha, waxaa lagama maarmaan ah in la saadaaliyo inuu koritaanka xirfadeed.

Nuxurka oo ka mid ah hawlaha qiimaynta shaqada waa inay is barbar dhigaan natiijada dhabta ah kuwa kaas oo la saadaaliyey (fiiri tusmada, tayada, lacagta shaqada sameeyey). Ujeedada waxbarashada maps farsamada, qorshayaasha iyo urur barnaamijka kuu ogolaanayaa inaad si ay u abuuraan fikradda hadaf of tirada, tayada dhabta ah iyo xoogooda foosha.

In geeddi-socodka of tallaabooyin shahaado siin qiyaasta madaxda shaqada oo keliya ma aha shaqaalaha, laakiin sidoo kale oo dhan ee ay kala qeybinta. Ujeedada this jira hab gaar ah, taas oo warbixin gal iyo sida loo isticmaalo ka (la xiriira) waaxaha kale, iyo sidoo kale xogta ay bixiyeen shariikyada xiriirrada dibadda iyo macaamiisha shirkadda.

Sida caadiga ah, xogta ugu kalsoonaan karo, ujeedada iyo waxtar leh shirkadda waxaa laga heli karaa iyadoo la isticmaalayo laba jiho ee dhaqanka ee hawlaha qiimaynta (qiimaynta shaqada, iyo sidoo kale xirfadaha iyo kartida, kuwaas oo ay saameeyeen natiijada).

Qiimaynta shaqaalaha iyo waxqabadka

Certification of shaqaalaha ee geedka waxaa ka mid ah set oo ah hababka kala duwan: waxaa laga yaabaa in imtixaan qoraal ah ama wareysi.

Wixii faahfaahin ah ee natiijada iyo in loo fududeeyo ay falanqaynta madaxa buuxiyo foomka qiimeynta la laba qaybood (tilmaamay shaqaalaha, iyo natiijooyinka uu shaqada). Isla mar ahaantaana uu isticmaalo sidii dhibco tirsi iyo sharaxaad ku qoran, comments, waxbarasho.

shaqaalaha hawlaha shahaado waa in isticmaalka isitcmaalo khayraadka aadanaha, sidaas darteed waa muhiim si ay ugala hadlaan natiijooyinka nidaamka iyo qiimeynta final shaqaalaha. In barasho sida noqotay shahaado, waa in ay saxeexaan ah. Faa'iidada ee nidaamka this waa wax macquul ah ee shaqaalaha si ay u muujiyaan in ay raacsan tahay qiimeynta this iyaga ka mid ah. Marka jiritaanka xaalado gaar ah in looga hortegi si buuxda loo fuliyo waajibaadka, qofka shaqaalaha ah u dejiso.

Intee jeer, shahaadada

Shirkadaha ugu guulaha badan door bidaan si ay u qabtaan hawlo shahaado sanad kasta. Qaar ka mid ah qabtaan kuwaas oo jeegag marar badan - mar lixdii biloodba mar, inta badan lala hab qiimayn fududeeyay.

Sidoo kale, shaqaalaha urur shahaado ka mid noqon kara ururka wareegsan ee wareysiyo aan rasmi ahayn. Falalkan waxaa weheliya dood ku saabsan natiijada shaqada, iyo sidoo kale gacan ka geystaan kormeerida joogtada ah ee habka shaqada. Iyada oo bibaabo wanaagsan ee nidaamka qiimaynta shaqada, qofka madaxda u geli karaa hawlaha qiimaynta dhaqanka marar badan toddobaadle, bil kasta ama saddexdii biloodba mar. Dabcan, nidaamka noocaas ah ma la odhan karaa Ogeysiin, laakiin waxaa la isticmaali karaa si ay ula socdaan dhaq-oolnimada ee shaqaalaha iyo qaybta oo dhan.

Yaa qiimaynta iyo qiimeynta

Control by madaxa shaqaalaha loo baahan yahay, isla xiliyadaa qabtay shaqo ah ama aad u hesho shaqo cusub (turjumaad, kordhinta).

Tusaale ahaan, waxay caan ku tahay istaraatijiyad maamulka ay, shirkadda "McDonald ee" siinayaa shahaado khasab ah maamulayaasha iyo shaqaalaha xirfadda leh, kuwaas oo kor u kacay (hoos).

Intaa waxaa dheer, lix bilood ka dib markii qof shaqaale ah oo hay'adda u yimid ama loo wareejiyay meel cusub, ayuu sidoo kale hawshooda waddaa qiimaynta.

saamaynta nafsiyeed ee qiimaynta

Intaa waxaa dheer in ay gacanta ku shaqada iyo aqoonsado fursadaha, nooca shahaado shaqaalaha waa inay la qabsadaan shaqaalaha ayaa galay xaaladaha cusub. socodka taxaddar iyo joogta ah ay keeneyso hogaamiyaha si aad u aragto sida ay si deg deg ah shaqaalaha ku lug leh shaqada, sida wax ku ool ah ay ula qabsadaan xilalka iyo nooca qabsiga dabeecada uu u baahan yahay.

Waayo, shirkadaha badan, "shaqaalaha" waa maalgashi si caddaalad ah u qaali ah, sidaas darteed waxay ku mashquulsan yihiin helitaanka laabto deg deg ah oo ku saabsan isticmaalkooda. Ujeedada this, isticmaali isbedel shaqaalaha iyo tijaabooyinka. Tallaabooyinkan waxay yihiin ciday ku weheliyay gacanta adag, qiimaynta oo ka mid ah liito iyo shaqaalaha, iyo sidoo kale bixinta gargaarka loo baahan yahay in la saxo dhiman. Xaaladdan oo kale, ka fiiri shaqo si ay taariikhda.

natiijooyinka qiimaynta

Marka ay timaado in hubinta waafaqsan diirada maamulka caadiga ah ama heer hoose ah, gunaanaday hore u dhigay dhawr bilood ka dib. xogta la falanqeeyay si ay u qiimeeyaan madaxa maamulka dhexe iyo sare ee sannadka.

In kiiska halkaas oo qofka shaqaalaha ah ma awoodi karo in waajibaadka loo xilsaaray in ay, iyo hawlaha aan la hagaajin karo, madaxa waxaa lagu qasbay in ay door biday in ay soo gaabinta ama xitaa casaan.

Waa maxay sababta shirkadaha ayaa xiiso u yareeyo muddada qiimaynta ee

shirkadaha waaweyn intooda badan waxay leeyihiin code gaar ah, set oo ah heerarka, waxa loogu yeero "xeerarka ganacsiga". Maamulka ma awoodi karo shaqaale cusub si madax banaan iyo dhuujinayso si ay u horumariyaan heerka kuwan. Sida uu si fiican u yaqaan, shirkadaha yar American ama Ruush ku faani kartaa "caadooyinka group" isla deggan ee dhaqanka shaqada, sida Japan.

Macnaha halkan, nuxurka qiimaynta waxqabadka (gaar ahaan ay joogto iyo inta jeer sare) waxaa raja heerarka shaqaalaha anshaxa iyo mabaadi'da hawl shaqada. Jiifsaday bilood ee hore ee heerarka go'an yihiin oo ay taageerayaan geedi socodka nidaamka qiimaynta sannadlaha ah ee caadiga ah.

Sidee waa shahaado ee shaqaalaha shirkada

In kasta oo xaqiiqda ah in shirkadaha ugu badan waxay leeyihiin qaabab iyaga u gaar ah, waayo, diyaarinta iyo anshaxa ee hawlaha shahaado, waxaa jira talaabooyin universal yar yihiin ay khuseyso in gebi ahaanba qaybaha kasta warshadaha:

• Diyaarinta: marxaladan diyaarinta writs qiimaynta, sheegan Ogeysiin Commission, waraaqo diyaar iyo foomamka, wargeliyaa wadajir ah shaqada ee marka iyo sida uu noqon doono habka shahaado.
• Foomka komishanka kuna ansixinayaa. Sida caadiga ah, waxa uu ka kooban yahay Director of Personnel (Guddoomiyaha), Chief of Staff (Guddoomiye ku-xigeen), oo madax ka ah tijaabada shahaado (xubin), Counsel (xubin ka mid ah), cilmi nafsiga bulshada (xubin).
• Hawlaha ugu muhiimsan, ie si toos ah shahaadada ee shaqaalaha, waxaa lagu wadaa hawl si ay u qiimeeyaan tabarruca uu shaqsi shaqaale kasta, samaynta profiles xogta, iyo sidoo kale falanqaynta computer ka mid ah macluumaadka la helay.

• Dhammeystirka shahaadada: khubaro koobaan, go'aan shaqsi ah oo ku saabsan in si kor loogu qaado shaqaale ah oo u soo dir dugsiga, guurto ama xilka (haddii qofka shaqaalaha ah aan ula qabsanay shahaado).

Qiimaynta aan la hoos geliyey kuwa maareeyayaasha iyo aqoonyahanada kuwaasoo ka shaqeynayey meel sax ah hal sano ka yar, haweenka uurka leh, hooyooyinka iyo carruurta la ilaa hal sano iyo shaqaalaha kale ay leeyihiin qaybaha mudan.