Maamulka by Ujeeddooyinka: Duruusta Muhiimka

Maamulka by Ujeeddooyinka la odhan karaa waa falsafada. Iyada oo qalab this waxaa suurtagal ah in si guul leh loo fuliyo qorshaha istaraatiijiga ah iyada oo shaqaalaha orientation si loo gaaro natiijo la taaban karo oo la cabbiri karo. Maamulka by ujeeddooyinka oo noo ogolaadaa in si ay u horumariyaan awooda shirkadda ee predetermine mustaqbalka, halkii ay tallaabo ka qaadaan, taas oo ku xidhan waxa dhacaya waqtiga la joogo. Waxaa dhameystirta qorshaynta dhaqanka ee nidaamyada mas'uuliyadda iyo niyad shaqsi. falsafada Tani midaynaysa dhowr hawlaha gacanta ku adag. Ka mid ah iyaga, qorshaynta, qiimaynta iyo dhiirogelin shaqaalaha, control.

Maamulka by ujeedooyinka uu tusinayaa xidhiidh u dhexeeya natiijada gaaro in goobaha ay masuulka ka iyo gunnada. Habka Tani waxay u ogolaaneysaa shaqaalaha inay fahmaan waxa loo baahan yahay si loo gaaro shirkadda, iyo sidaas iyaga u saamaxaaya in ay si tayo leh u fuliyaan hawlaha ay. Maamulka by ujeeddooyinka siisaa-celin wanaagsan ee maareynta nidaamka ururka ka, waxay bixisaa qaab Ujeedada xakamaynta iyo wax dhiirigelin ka qaybgalayaashu ay. Iyada oo qalab this, aad si sax ah u qorsheeyaan baahida khayraadka aadanaha. Control Habka of gool ka caawisaa si loo hagaajiyo is faham wadaaga inta u dhaxaysa maamulka iyo keceen. Second, wuxuu sidoo kale siinayaa fursad si aad u hesho awoodaha dheeraad ah, in uu qaado tallaabo dheeraad ah inta badan.

Qalabkani waxa uu kuu ogolaanayaa inaad si buuxda loo xaqiijiyo ujeedooyinkii iyo xalinta dhibaatooyinka maamulka shaqaalaha ee ururka. Its nuxurka been horumarinta iyo hirgelinta nidaamka ah in galay dhammaan heerarka shirkadda. xubno Its waa hadafka iyo ujeedooyinka (sida urur oo dhan guud ahaan iyo shaqaalaha shaqsiga ay). Si arrintan loo sameeyo, mabaadi'da kala daatay iyo ahina uu dalban. Ujeedooyinka ugu horrayn waxa ka go'an heerka ugu sareeya, ka dibna waxay hoos u dhacdaan oo qaab tilmaamo gaar ah oo ka hooseeya (unugyo gaar ah iyo shaqaalaha). Intaa waxaa dheer, shaqaale kasta ee geedi socodka wada hadalku waxa weeye in la fahmo waxa loo baahan yahay si loo gaaro ururka (iyo waxa uu dhibaato). Ujeedooyinka soo koraya ayaa durbaba noqday mabda'a ah si fiican u yaqaan ee SMART.

Xubnihii ugu muhiimsan ee nidaamka this waa muhiimka ah tilmaamayaasha waxqabadka. Ayaa qastigoodii - in la ogaado waxtarka (waxtarka) ee shaqaalaha, hawlaha ama geedi socodka ka mid ah shuruudaha la soo xulay. Inta ay isitcmaalo KPI qofka shaqaalaha ah waxaa loo arkaa inay 3-7 tirooyinka. Mudnaanta loo ogaado in ay miisaan. Waxay yihiin visualized qaab SMART-cards. Its magac kale - liiska KPI.

hawlaha loo baahan yahay ka natiijada shaqaalaha, inta badan, ayaa lagu wadaa saddex heer (target, hoose iyo tan sareba). On this ku xiran tahay mushahar gaarka ah ee qofka shaqaalaha ah. Khariidadda ama qayb ka mid ah hoggaamiye-qabadka horumarinta shaqaalaha (si toos ah iyo functional) ah. adeegyada maaraynta shaqaalaha siiyaan maamulka of this nidaamka, natiijada taas oo gunno ah lagu gaarayo ee wanaagsan KPI ee. Maps horumariyo labo nuqul (mid ka mid ah oo la siiyo qofka shaqaalaha ah, kii labaadna wuxuu dhawray by tababaraha inuu xaadirka ah ee ka danbaysay). Waxaa xusid mudan in nidaamka noocan oo kale ah si waxtar leh soo bixi karaan ujeedooyinka iyo ahdaafta maareynta shaqaalaha, kuwaas oo znachimymmi ugu.