Falanqaynta System in daraasad maamulka, qiimaynta heerka iyo dhaqdhaqaaqa ee waxtarka ururka

Mid ka mid ah meelaha ugu muhiimsan, kaas oo bixiya falanqaynta nidaamsan daraasadda ay gacanta ku ahayd si ay u qiimeeyaan oo ay ku oolnimada, kaas oo muujiyey in heerka iyo dhaqdhaqaaqa ururka oolnimada hoggaaminayo dhaqaale. Ilaa hadda, bulshada dhaqaale ee dalka ayaa weli ma horumariyo qalabka dhaqaale caadiga qabtaan nidaamkan maamul, taas oo ah si ay u falanqeeyaan tayaynta maamulka. Daraasadda ku saabsan suugaanta sayniska, waxbarashada iyo Nidaamsanaan soo jeedisay in falanqaynta oo ka mid ah maamulka shaqaalaha ayaa fure u ah fahamka model ganacsiga iyo loo qiimeeyo tayada dhaqaale ee hay'ad ganacsi.

Heerka hufnaan dhaqaale waa qiimaha qof qaraabo ah, wixii la goostay ayaa qeybi natiijada by qiimaha ama kharashka natiijada. Falanqaynta System in maamulka cilmi, sida nidaamka ah tilmaamayaasha, hababka ay xisaabinta iyo shuruudaha doorashada oo lagu qiimeeyo kharashka-oolnimada of qorayaasha kala duwan ku kala duwan yihiin. Sidaa darteed, arrintan u muuqataa ku haboon ay soo yareyn in tixgelin. Tusaale ahaan, waxaa suurtagal ah in ka badan si gaar ah baaro arrinta hufnaanta maamulka ganacsiga by qabsado tirada shaqaalaha.

Waayo, fund ugu mushaarka ganacsi oo casri ah in inta badan ee kiisaska waa qayb weyn oo ka mid ah kharashka guud ahaan. Falanqaynta System in cilmiga maamulka sida caadiga ah ayaa muujinaya in ilaa xad inta badan xal u ah dhibaatada kharashka sare lagu xalin karo ay sabab u tahay tirada shaqaalaha maamulka shirkadu.

Inta badan gacanta ugu tirintii kaliya ay fahmaan yareynta shaqaalaha, laakiin tallaabooyinka maamulka deegaanka this waa set oo ah habab iyo qalab si fiican u qorsheeyaan, dooro, dhiirigelin iyo horumarinta shaqaalaha. Iyadoo la raacayo, hoos u dhacday tirada - waa kaliya control guud tirada shaqaalaha shirkada. Falanqaynta System in maamulka cilmi keenaysaa in gunaanaday in yaraynta ee shirkada waxaa mar walba ma qaadeen ku salaysan xisaabinta dhaqaalaha iyo falanqaynta. Inta badan waa wax soo saarka voluntarist a style of hoggaanka. Hoggaamiyayaasha dhiso boqolkiiba by kaas oo ay doonayaan in la yareeyo tirada shaqaalaha oo waxay saaraan doorarka iyo mas'uuliyadaha shaqaalaha dhigay off, iyo shaqada waa la fuliyay oo aan xirfadaha lagama maarmaanka ah, siday u kala horreeyaan liidata. Ayna ka mid ah tirada - waa mashruuc in loo baahan yahay in la qorsheeyo, oo ay ku jirto aqoonsiga ee taxanaha, muddada hirgelinta iyo dadka masuul ka.

Tallaabada kowaad ee mashruuca - joojinta ah ee soo dhawaynta shaqaalaha ee shirkada. Tallaabada labaad - falanqeyn faahfaahsan ee tirada shaqaalaha ee macnaha guud ee kooxihii shirkad ama ganacsi, iyada oo la tixgelinayo ujeedada functional of unugyada kuwan. Qiimeynta waqtiga shaqada, waqtiga go'aamin doona loading dhabta ah ee qofka shaqaalaha ah, xooga iyo duration hawlgallada maalin walba. qalabka duugoobay, waayo habka wax soo saarka u baahan yahay tiro aad u badan oo ah content ee shaqaalaha dayactirka iyo dayactirka, sidaas oo sabab u ah waxbarashada waqtiga shaqada, aad sidoo kale tayadoodii karaa hababka wax soo saarka (celiyo shaqooyinka) ama inay soo bandhigto technology sare. Tani waxay kaa caawin doonaa si loo ogaado shaqooyinka waa in laga gooyaa karaa iyada oo aan wax dhaawac ah in danaha shirkadda. Dib-dhismeedka shirkadda, waa in aad lacag bixisid si aad shaqaalaha maamulka dareenka, kharashka oo sida caadiga ah waa 30 ilaa 50% mushaharka guud. Si arrintan loo sameeyo, waa in aad la baabi'iyo loo baahnayn heerarka maaraynta iyo fududeeyo waajibaadka by fogaanaya soo celcelinta ka mid ah shaqaalaha. By la xiriira ku dhiirogelin iyo awoodaha of shaqaale gaar ah, maamulka ayaa sidoo kale si fudud ayaa go'aansan kara taas oo mid ka mid ah keceen uu yahay shaqaalaha ugu hufan maamulka. Si taas loo gaaro, shaqaalaha waxaa loo qaybiyaa afar qaybood: Waxaan group - "ma karo" / "doonayo", Group 2 - "kartaa /" doonayo ", Group 3 -" waxaa laga yaabaa in "/" ma doonayo in ay "Group 4 -" ma karo "/ "ma doonayo in." Iyadoo la raacayo shaqaalaha ku riday 4 group in marka hore la dhimay. Sida ay natiijada ayna tirada shaqaalaha la cayimi karo hawlaha non-muhiimka ah si ay shuraakada: dayactir, gaadiidka, taas oo loo wareejin doonaa shaqaalaha, oo sidaas hoos u dhigi doontaa tirada ururka waalidka.

Sayidka, sii kordhaya tayaynta maamulka ganacsiga ee jeer dhaqaalaha adag ee lagu gaari karaa sabab u tahay tirada hirgelinta awoodda u ah geedi socodka maamulka ganacsiga.