Style Control Head: talisnimo, dimuqraadi ah, deeqsi ah, qaswadayaasha ah, oo khilaafsan, xaaladeed

"Xadgudub kasta oo siyaada u gaar ah" - Maahmaahaan dadkan fikradda noocyada kala duwan ee shakhsiyaadka hoggaamiyeyaasha iyo qaababka maamulkooda ayaa qarsoon. Si taxadar leh u daawashada shaqada dhowr maamule ee kooxda, waxaad arki kartaa farqiga abuuritaanka xiriirka shaqada. Habka maamulka ee maamuluhu wuxuu si toos ah u saameynayaa natiijooyinka hawlaha shirkadda. Xaqiiqadani waxay sharxi kartaa sababta shirkadaha qaarkood loo xiray, halka kuwa kale ay ku nool yihiin oo ku raaxaystaan xitaa waqtiyada dhibaatada.

Shakhsiyadda maareeyaha, qaababka maaraynta iyo natiijooyinka shirkadda - arrimahan ayaa si dhow ula xiriira. Isku-dubaridka siyaabo dhowr ah oo lagu hagayo, waxaad la xiriiri kartaa natiijada ugu fiican. Ka dib oo dhan, qaabka hoggaaminta iyo waxtarka maaraynta waxay yihiin waxyaabo aan kala go 'lahayn. Haddii aad tahay tababaraha, waa muhiim inaad fahamto nooca qofka aad dhab ahaantii tahay. Sidaa darteed waxaad fahmi doontaa awooddaada iyo daciifnimada, waxaadna awoodi doontaa inaad ku guuleysato natiijooyin wanaagsan.

Sharax kooban oo ku saabsan qaababka maamulka

Habka maamulka waa isku xirnaanshaha xiriirka ka dhexeeya maareynta iyo hoosaadyada iyo hababka saameynta labada kooxood midba midka kale. Tayada cilaaqaadyadani waxay ku xiran tahay sida waxqabadka hoosta, jawiga kooxda iyo awoodda ay u leeyihiin inay gaaraan hadafyada iyo ujeedooyinka la dejiyey. Noocyada maamulka ee maareynta kooxda waxay noqon kartaa shan nooc.

nafsiga American-Jarmal iyo qoraa caan ah waxa uu Kurt Lewin ee 30meeyada ee qarnigii la soo dhaafay, waxaana uu daabacday aqoonsaday saddex Hababka hoggaanka in Classics noqday ka dib. Muddo yar ka dib, waxa lagu soo daray mid aan isbedel lahayn oo xaalad ah. Markaad miiska ku darsatey sharaxaad kooban oo ku saabsan maamulaha, waad naftaada ka heli kartaa isla markiiba waxaad tagtaa akhriska qaybta la rabo. Oo waxaa wanaagsan inaad akhrido dhammaan waxyaabaha - noloshaada waa inaad la kulantaa dad kala duwan, iyo si fiican u diyaargarow. Waa maxay qaababka maamulka ee maamulaha?

Astaamaha kooban ee hababka maamulka

Nooca hoggaamiyaha	Sifooyin wanaagsan	Tayada liidata
Maamulka	Waxay qaadataa masuuliyad, si dhaqso ah u go'aaminaysaa go'aamada, waxay si cad u dejisaa hawlaha	Ma u dulqaadan karo dhaleeceynta, ma jecla iska-caabbinta, ma tixgelinayo fikradda dadka kale, waxay ku xirantahay danta kiiska kore ee dadka
Dimuqraadiyad	Ka shaqeeya koox, waxay u furan tahay fikrado cusub, waxay tixgelinayaan fikradda kooxda, u oggolow dadka kale inay qaadaan masuuliyad	Inta badan talobixin, waxay dib u dhigi kartaa go'aanka, waxay awood u siin kartaa in ay gacmaha qaldan
Liberal-Anarchist	Ma jiraan cadaadis shaqaalaha, jawiga wanaagsan ee kooxda, wuxuu u ogolaanayaa habka hal-abuurka ah ee xalinta dhibaatooyinka	Wuxuu aqbalaa caajisnimada iyo musuqmaasuqa anshaxa ah ee kooxda, sii deynaya maamulida, kantaroolka daciifka ah (kicinta xatooyada iyo ku guuldareysiga fulinta waajibaadka)
Khilaafka	Looma ogaan	Ma jiro hadaf cad, ma jiraan wax shaqo ah oo cad, ma jirto wax faham ah, jawi khasaare ah ee kooxda, waxqabadka xun, lacag la'aan
Xaalad	Maareynta tayada sare ee shaqaalaha, waxay gasho xaaladda, marwalba way ogyihiin sida iyo waxa la samaynayo, ma jiraan xayawaan iyo geesiyaal liddi ku ah, waxay gacan ka geysaneysaa horumarinta, hoggaamiyayaasha hoggaanka, waxay ku dhiirigaliyaan habka hal-abuurka ganacsiga	Sanadihii la soo dhaafay, waxay noqotaa mid xor ah oo lumisa shaqaalaheeda, shaqaalahaan aan caqli-gal ahayn waxay ku fariistaan qoortooda, ma garanayaan sida loo nasto, waxay u shaqeeyaan "dhar"

Maamulka

Qofka shakhsiyaadka ah (laga bilaabo qoraallada Laatiinka ah - awood, saamayn) - caqli-gal ah, oo aan jeclayn in laga wada hadlo, in uu diidmo, iyo xitaa ka badan iska caabin. Haddii madaxu uu tilmaamayo nooca dadka, ka dibna qaabka maamulka ee hoggaamiyaha waa madaxbannaanid. Nooca noocan ah waxaa loola jeedaa mid ka mid ah saddexda nooc ee classic.

Astaamaha maamulaha

Habka maareyntan maamul ee noocaas ah - madaxbannaanid - ayaa lagu caddeeyey xaaladaha walaaca ah: dagaallo, dhibaatooyin, cudurro faafa iyo wixii la mid ah, sababtoo ah qofkani si dhakhso ah ayuu u dhaqmaa oo u qaataa masuuliyad. Wada sheekeysi, adag iyo mid aan habooneyn. Hogaamiye-yaasha maamulka ayaa loo qaaday heerarka ugu sarreeya ee awooda waxayna ku guulaystaan inay sii haystaan booskooda. Habka hoggaanku u yahay hoggaanku waa ka sii badan yahay Ruushka intiisa kale. Tani waxay si buuxda ugu caddeyn kartaa shirkadaha waaweyn, warshadaha, ururrada hal-abuurka ah iyo ciidanka. Wada-xaajoodyada ku saabsan iibsashada ama dib-u-heshiisiinta waxaa lagu qabtaa hab adag, jawiga kululeynaya xadka.

Hoggaamiyeyaasha awooda badani waxay soo ururiyaan awoodda oo dhan gacmaheeda mana u ogolaanayso in qofna uu ka soo horjeedo qaybtiisa. Kuwa hoos yimaada waxaa lagu xakameynayaa si adag, waxaana si joogta ah u maraya jeegag kala duwan. Laakiin qaabka madax-bannaanida ayaa loo qaybiyaa laba nooc oo kala duwan: faa'iido-xumo iyo dhiirigelin.

"Operator" ayaa si buuxda u caddaynaya magaciisa, waana mid toos ah "Pablo Escobar" ee shirkadda. Maamulaha noocan oo kale ah wuxuu cadaadiyaa dhammaan casiirkiisa ka hooskiisa, ma tixgelinayo danaha dadka, ra'yiga qof uusan xiiseynin isaga oo dhan. Waxaa kicin kara shaqaalaha shaqaalaha hanjabaadda, gardarrada, ganaaxyada iyo cadaadiska kale.

Marnaba uma ogola xitaa madax-bannaanida ugu yar ee go'aan qaadashada ama fulinta hawlaha. Wax walba waa in la sameeyaa sida saxda ah "loo isticmaalo". Hogaamiye kasta oo madax banaan wuxuu si joogto ah u soo saaraa amarro, qaynuunno iyo amarrado kale. Wax kastoo shahaadada leh, shaabadeynta iyo taariikhaha. Marka laga hadlayo hawlaha fulinta, waa mid aad u adag oo dulqaadka ah, inkastoo ay awood u leedahay samaynta heshiisyo, haddii aysan ku jirin shucuur. Haddii hogaamiyaha uusan ku jirin ruuxa, wuxuu sheegi karaa oo samayn karaa wax, ka dibna ma sugi kartid raali gelin. Xaaladdan, muhiim maahan in lagu jahwareeriyo habdhaqanka farsamooyinka farsamada, marka dhammaan dareennada ay yihiin kaliya "masrax" - hoggaamiyayaal awood leh oo jecel inay isticmaalaan. Kuwa hoos yimaada waxaa laga xayuubin karaa fursad ay ku qaadaan hindisaha.

Nidaamka maamulka "maamul wanaagga" ee maamuluhu wuxuu abuuraa jawi soo dhaweyn leh, haddii loo yeedho sidaas. Hogaamiyaha noocan oo kale ah ayaa horey u xiiseynaya ra'yiga ku-xigeenka, laakiin wuxuu ku dhaqmi karaa habkiisa, xitaa haddii ra'yiga si sax ah loo muujiyay. Guud ahaan, maamulaha noocaas ah waxa uu la xiriiraa asxaabtiisa hoosta ku haya, "habka aabaha ah," wuu fahmi karaa, laakiin si qalad ah oo macquul ah ayuu u noqon karaa labaad, kadibna isla markiiba wuxuu xasuusiyaa in hooseeyuhu hadda shaqeeyo, cidina dan kama gelin. Ha u maleyneynin in qaabkani labaad uu aad uga duwan yahay kan ugu horeeya - dhammaan raali gelintiisa waa wali ah hogaamiye madax-bannaan: adag, madax-bannaan iyo dalbasho.

Mid kasta oo ka mid ah noocyadaas waxay ku dhejiyaan xarfaha, saxeexyada, shaabadaha, muruqyada, soo gaabinta iyo soo gaabinta. Dhammaan arrimahan waa inay noqdaan kuwo weyn, xoqin, xasilooni. Hoggaamiyeyaashani waa dad leh shakhsiyad dammaanad qaadasho shakhsi ah - awood-gaajaysnimo, aamin la'aan ah oo aan sal lahayn. Sida caadiga ah, shaqo-yaqaannada aan garanaynin sida loo nasto, kuwaas oo jecel oo awood u leh inay soo rogaan ra'yigooda iyo doonista dadka kale.

Xiriirrada la leh kuwa hoos yimaada

Haddii xiriirka hooseeya la yeesho hoggaamiye "dhiira galin" wuxuu dhistaa masaafo aan loo gudbin qof kale, ka dibna "ka faa'iideystaha" masaafadaasi waxay noqotaa mid isdhexgal ah. Wadaxaajoodka waxaa lagu dhisay qaab qaab-nidaamsan. Shaqaalaha ayaa la xakameynayaa lana diidaa dhiirigelinta, halka khatarta horumarinta isku dhaca ee shirkadu ay sareeyso. Dhaleeceynta, xitaa wax dhisid, ayaa ka maqan fikradda.

Ka codsashada hoggaamiye noocan oo kale ah shakhsi ahaantiis kuma filna qof walibana tani waa mid macquul ah - Pablo Escobar ma rabto inay wax ka ogaato astaanta, laakiin si aad uga fikirto dhibaatooyinka shaqaalahooda - gaar ahaan. Suurtagalnimada helitaanka wax xitaa shirkadku waa ku dhawaad eber, haddii qofka autopuriga ah uusan sidaas oraneyn. Oo hadduu markii hore wax ka sheego, goortuu ku amro, goortii loo bogo, wuxuu ka hadlaa dunida. Si looga doodo nooca noocan oo kale ah waa wax aan faa'iido lahayn - wuxuu ku adkeeynayaa wadahadal adag oo adag, waxaana hoosta uhadalkiisu uusan ahayn hadal. Haddii qofka hoosta ku sii jira uu sii wado inuu ku adkeysto, wuxuu si degdeg ah u heli doonaa ganaax ama cambaareyn, haddana waa inuu raacaa tilmaamaha. Si aad u muujisid shucuur ka hor inta uusan hogaamiye uusan waxtar lahayn - wuxuu u eegi doonaa qof sida haddii uu ahaa rooga. Empathy waa eber.

Nooca "noocan ah" wuxuu dhageysan karaa qof hoos yimaada, laakiin midba markiiba waa in uu tagaa xaalada miisaankana ma jiido kabadhka, haddii kale wax walboo "wakhtigaaga ayaa kor u kaca", waxaadna suurtagelin kartaa su'aashaada noloshiisa xiga. Waxay dhacdaa in madaxa uu xitaa bixin karo talo. "Benevolent" waxay siin kartaa fasax, ka tagaan ganacsiga degdega ah, ama helitaanka in ka badan waxa loo malaynayo - laakiin tan waxaad u baahan tahay inaad "ilaaliso" qorshahaaga ka hor isaga, sida loo iibiyo fikradda ah sababta uu u sameyn lahaa adiga. Laakiin xitaa haddii wax walba la qabto, waxaa jira khatar weyn oo uu hoggaamiyuhu u qaban doono si gaar ah, waana suurtagal in la ogaado sababaha go'aanka.

Dhibaatada Xalinta

"Isticmaalayaasha" iyo "deeq-bixiyeha" waa mid sahlan - qof kastaa waa inuu shaqeeyaa isagoo aan nasasho lahayn oo jebin iyo wada nolol wadajir ah faa'iidada shirkadda. Kuwa ku khilaafsan arimahan waxaa lagu dhawaaqay "cadowga dadka" waana inay ka baxaan shirkadda.

Ku-xigeennada waxaa waajib ku ah inay amar bixiyaan amar la'aan. Si dhakhso ah oo tayo leh ayaa loo qabtaa shaqooyinka, waxaa ka sii fiicnaanaya guusha shirkadda. Hawlaha cusub ee caruurtu ku dhejin doonaan garabka hoose ee hoos yimaada. Xalinta dhibaatooyinka, hoggaamiyeyaasha awooda badani ma laha mabaadi - dhammaadka waxay cadeynayaan macnaha. Tani waa in la xasuusto, maxaa yeelay, inta badan saameynta saamaynta baabuurta ee otokoorka, way sii adkaanaysaa.

Habka isgaadhsiinta

Iyadoo maamulayaashaas, ma jiraan wax dhib ah oo muujinaya muujinta iyo muujinta kalsoonida - waxaad ka heli doontaa laba xisaab. Ha u diidina maanta, laakiin berri, ka dibna wax wanaagsan ma qaban doono. Fikireen KT ogyahay nadiifiye dhan ah Cardinal Richelieu, si jihada this muhiim ma ahan in ay tartamaan. Marka la eego, tartanka ku saabsan tartanka waa qof heysta awood madaxbannaan (iyo nacasnimo), waa ka fiicnaan inuusan ku kici karin jidka. Waa maxay sababta? Sababtoo ah ma jiraan mabaadi'yo, iyo in la gaaro goolka baabuurta ee yaqaana macquul kasta. Isku day inaad soo jeediso ayaa ku guuldareysata - autocrats waxeey soo jeedinayaan eber. Habka ugu fiican waa iskaashi. Sidaas awgeed nolol maalmeedka way sahlanaan doontaa, muuqaalkana waxaa jiri doona fursad koboc dhaqaale. Tusaalooyinka hoggaamiyeyaasha: Donald Trump, Joseph Stalin, Adolf Hitler.

Dimuqraadiyad

Nooca shaqada iyo maaraynta hoggaamiyaha-dimuqraadiga ayaa muraayad ka dhigaya mid madaxbannaan. Nooca shaqadani waxa ay ka dhigan tahay qaybinta qaybinta waajibaadka iyo mas'uuliyadaha shaqaalaha shirkadda. Hoggaamiyaha dimuqraadiga ayaa ku soo ururaya isaga oo ah koox ka hooseeya, oo aad ku kalsoon tahay. Koox noocan oo kale ah oo xallilaya dhibaatooyinka oo soo saara mashruucyo xitaa qaali ah, tanina maahan inay lagama maarmaan tahay in la xakameeyo ama lagu cabsi geliyo shaqaalaha. Isla mar ahaantaana, masuuliyaddu weli way noqonaysaa, maxaa yeelay dimoqraadiyadu maaha qof madaxbannaan, laakiin hogaamiye udub dhexaad ah.

Hogaamiyeyaasha Dimuqraadiga ayaa sidoo kale gaaraya heer sare oo ku saabsan ganacsiga iyo siyaasadda, iyo sidoo kale kuwa awoodda leh. Kaliya waxay abuuraan jawi aad u wanaagsan marka loo eego gawaarida.

Astaamaha maamulaha

Qaabka dimoqraadiyadda ah, dadka leh tayo sare oo hogaamineed ayaa u muuqda inay xajistaan, laakiin iyagu ma dhigaan Ego marka hore. Hogaamiye dimoqraadi waa dagaalyahan nabad ah: isagu bilawgii dagaalka ma bilaabo, laakiin haddii la weeraro, waa inuu ka jawaabaa dhamaan dardaaranka sharciga. Noocaan maamulka ee maamulaha wuxuu abuuraa jawi saaxiibtinimo ah oo kooxeed wuxuuna ka caawiyaa shaqaalaha inay xaliyaan dhibaatooyinka leh halbeeg yar oo hal abuur leh. Maamulaha noocan oo kale ah ayaa si sahlan u tixgelin kara arimaha waqtiga, caawimaad ama iibsashada qalabka cusub ee shirkadda iyadoon wax cabasho ah qabin. Haddii aad fikradahaaga ama codsiyadaada ku siisid caddaynta, hoggaamiyaha waxaa lagu dhaadhicin karaa inuu sameeyo go'aan wanaagsan oo ku saabsan arrintaada.

Xiriirrada la leh kuwa hoos yimaada

Waxaa jira xiriir saaxiibtinimo oo xiriir la leh saaxiibtinimo, inkastoo tani ay tahay mid aad u yar. Wax kastoo ah qaababka maareynta hoggaamiyaha, ha iloobin in tani ay tahay hogaamiye, mana ubaahnid inaad ka baxdo xuduudaha. Hoggaamiyaha dimuqraadiga wuxuu u adeegsadaa habka aadanaha ee asxaabtiisa, wuxuu meel u galaa xadka xadidan, si sahlan u qabanqaabiya xiisadaha dhiiri gelinta ah ama hadiyado loogu talagalay qorshaha aad u sarreeya.

Best of dhan dadka la style maamulka this ay dareemaan in ay jagooyinka heerka dhexe, sida madaxa waaxda ama madaxa degmada magaalada. Xitaa shirkadaha leh nidaam madax-bannaan oo maamul ah, waaxyo leh hoggaamiye-dimuqraadi ah ayaa kobciya "jawigooda" - halka madaxa hay'adda waa ka sarreeyaa madaxa kaniisadda.

Dhibaatooyinka aan soo bandhigi karno waxa ka mid ah: Dimoqraadiyadu waxay ka ciyaari kartaa "saaxiib", ka dibna wax badan oo badanaa waxaa jiri doona muran iyo xaalado isku dhac, halkii shaqo. Isbedelka diirada saaraya in la gaaro himilooyinka si kor loogu qaado dareenka shaqaalaha ma keenayo kooxda si ay u gaaraan ujeedooyinka. Hoggaamiyaha dimuqraadiga ah ee kiiskan wuxuu lumiyaa awoodda iyo heerka saamaynta ku leh wadajirka, laakiin wuxuu weli ku leeyahay abaalmarin qaab ama amar ah, inkastoo noocaas oo kale marar dhif ah ay isticmaalaan.

Dhibaatada Xalinta

Xalinta dhibaatooyinka waxay hoos u dhigeysaa xaqiiqda ah, marka hore, qorshe hawleed ayaa waxaa lagu dejiyaa dadaal wadajir ah. Ka dib markaa, dadka loo doorto ayaa la doortaa iyaga oo tixgelinaya xirfadahooda iyo kartidooda. Haddii aan lahayn wax iska caabin ah, hoggaamiye noocan oo kale ah ayaa ku martiqaadaya khabiir seddaxaad oo kooxda ah oo dhagaysta fikradiisa. Marka la eego, ma aha in la mamnuuco in uu muujiyo ra'yiga qof kasta oo ka tirsan guddi-hoosaadka, sababtoo ah maamuluhu wuxuu ka walaacsan yahay guul gaadhka natiijada, wuxuuna ogaanayaa in uu halis u yahay inuu wax ka maqnaado.

Marka la jadwalayo hawsha, hoggaamiyaha-dimuqraadiga ayaa dhigaya qorshaha waqtiga ee qorshaha, sababtoo ah wuxuu tixgelinayaa suurtagalnimada khaladaadka shaqaalaha, wali wuxuu u baahan yahay wakhti uu ku saxo. Haddii ay jiraan dhibaatooyin inta lagu jiro shaqada ama waxaa jira fursad ah in wax walba si kala duwan loo sameeyo, markaa madaxu si sahlan ayaa dib loogu dhisi karaa iyadoo loo eegayo xaalada, inkastoo arrintani aan la soo dhawayn.

Habka isgaadhsiinta

Head of xisbiga uu doorto a caadiga style of isgaarsiinta. Waxaad tagi kartaa xafiiskiisa oo wakhti yar ka xadidan kartaa. Wuxuu dhagaystaa fikradda shaqaalaha, gaar ahaan haddii ereyada ay taageeraan xaqiiqooyinka iyo tirooyinka - waa u qalantaa isticmaalka. Ha cadaadin hoggaamiye noocan oo kale ah - isagu, inkastoo uu jilicsan yahay, laakiin wuxuu u eg yahay bambo, haddii aad si adag u cadaadiso, wuxuu si dhab ah uga jawaabi doonaa. Wax kastoo hoggaamiye, qaababka iyo qaababka maamulka, wuu ka duwanaan doonaa. Habka ugu wanaagsan ee lagu xiriiri karo waa iskaashi. Waa lagama-maarmaan in wax laga qabto qaab-dhismeedka hawsha, iyada oo aan la jebinin wakhtiga kama dambaysta ah. Haddii aad wanaajin karto ama dib u dhigi karto shaqada - waxaad u baahan tahay inaad si deg deg ah ula xiriirto madaxa, u wargaliso. Tusaalooyin ka mid ah shaqsiyaadka, Vladimir Putin, Yevgeny Chichvarkin, Lavrenty Beria.

Liberal-Anarchist

Habkani wuxuu moodaa inuu yahay mid dimuquraadi ah, laakiin waxaa jira kala duwanaansho. Waa sifo gaar ah in madaxu, isagoo hawshiisa si cad oo cad u dhigay, dejinta shuruudaha iyo xawaaraha hirgelinta, wuxuu ka tagayaa qorshaha labaad. Sidaa awgeed, wuxuu u oggolaanayaa dadka hoos ku xusan in ay si madax-bannaan u shaqeeyaan, iyada oo ayadoo ku dhowaad iyada oo aan xaddidneyn hababka iyo hababka lagu fulinayo hawlaha.

Nidaamka dimuqraadigu wuxuu ku habboon yahay maamulka maareynta kooxo hal abuur leh. Muhiim maahan in tani ay noqoto koox heeso iyo qoob ka ciyaarka ah, shaqaalaha tifaftirka ee majaladda, iyo xafiiska qaabaynta, iyo kuwa kale ee isku midka ah ayaa sameeya.

Astaamaha maamulaha

Nidaamka xor ah waxaa loo kala qaybin karaa laba qaybood: xuduudaha iyo khabiir. Xaaladda kowaad, hoggaamiyaha waa qof daciif ah, oo aan kala-dagaallamin, is-waafajin. Wuxuu dib u dhigayaa xalka ugu muhiimsan illaa xilliga ugu dambeeya, ama wuxuu isku dayaa in uu gabi ahaanba iska xilsaaro mas'uuliyadda, isaga oo u riixaya garabka wakiilada ama hoosta. Maamulaha noocan oo kale ah wuxuu ku fadhiisan karaa xafiisyada maalmaha shaqada oo aan shaqo u bixi karin - ha u shaqeeyaan naftooda.

Nooca labaad waa ku haboon doorka khabiir ku ah ama tababaraha martida hawlaha ku meel gaar ah - waxay siinaysaa tilmaamo sida iyo waxa la sameeyo, sida iyo waxa dhismeedka waqti. Inta kale ee shaqada tegi maayo, waxa uu jiidayo keceen ma aha oo kaliya markii ay xaaladdu faraha ka baxeen. amar waxaa lagu hayaa at heerka ay khibrad, aqoonta iyo kartida shaqo ee hadda.

Xiriirka keceen

In khabiir deeqsi-daray saaxiibtinimo, aan rasmi ahayn oo Hadhid xiriirka. In collectives sida koraan hogaamiyayaal ka dibna mid ka mid awood ka fog deeqsi ah qaadan, ama u tag kooxaha cusub - sida dhaqanka shows, taasi hoggaamiyayaasha talisnimo.

In shaqo ee keceen deeqsi ah Head ku dhowaad aan faragalin ku siinaya xoriyad ugu weyn ee suuragalka ah garoomada. Hoose waxay bixisaa macluumaad, qalab, tababar iyo inuu amro, xaq u go'aan kama dambays ah.

Kulan caqabadaha

Ha u malaynina guddoomiyaha xisbiga Libaraalka ku fadhiisan lahaa in uu "Shell" aan muujin sanka. Waxay dhacdaa, laakiin waxa aanu ku tilmaami oo dhan ma Libaraalka madaxda. Taa waxaa ka duwan, sii kordhaysa caanka ah ee habkan dadka maamulka in xaaladda hadda jirta. Tani waxay si gaar dareemi sayniska, farshaxanka ama wax kale oo bulshada halkaas oo si heer sare ah ee aqoonta, kartida iyo waayo-aragnimada - takhasuska xirfad tacliin heer sare ma taagnaan karo si xiriirka addoon uu, iyo sidoo kale daryeelka xad-dhaaf ah.

In xiriirka "ayuu agaasimaha iyo ururka", qaababka maareynta "deeqsi ah" waa si fiican u yaqaan. maamulka jilicsan, aaminaad, wada shaqaynta iyo xidhiidhka - kuwani waa asaaska style a deeqsi ah maamulka shirkadda. Ma aha jidka xun in la xakameeyo dadka, waxaa jira oo kaliya isticmaalka khaldan ee qalab ee ay gacmahooda. Determination of madaxa style maamulka waa in ay bilaabaan sida ugu dhaqsaha badan - sidaasay ahaan doontaa si fudud la qabsato deegaanka ama si dhaqso ah ku hesho shaqo cusub.

hab isgaadhsiin

Madaxa deeqsi ah uusan muhiimad badan in habka soo xulay ee isgaarsiinta, maxaa yeelay saameynta of this on natiijada ugu yar. Laga soo bilaabo madaxa aad u waa in ku salaysan ujeeddooyinka isgaarsiinta iyo nooca qofka madaxa. Hababka maaraynta waqti isku mid ah waxaa laga yaabaa kala duwan - mid qaswadayaasha ah ama khabiir. Mana istaahisho in badan in ay ka werwerin haddii aad si lama filaan ah u yeedhay oo madax ahaa "adiga" - ayuu aad canaanto, laakiin ma la cadaabayn ganaax ah sida talisnimo. Tusaalayaal: Stiv Dzhobs, Roman Abramovich, Robert Kiyosaki.

oo khilaafsan

Magaca iska hadlaayo - ee isku xigxiga oo macquulka ah ee falalkiisa halkaas. Head noocan oo kale ah oo ka mid ah gacanta ku si style kale guuro, laakiin waxa sidaas ma by kasbay, oo tanuna waa in la barbardhigo qaab xaaladeed.

Tababaraha feature

Maanta, tababaraha hogaamiyaha noocan oo kale ah talisnimo, iyo berri - qaswadayaasha ah ay la nooca ah horumariyo ogolaanaya shaqada. Natiijada group noocan oo kale ah waa mid aad u yar yahay, oo halkaas waa fursad kasta oo ay na dhacaan shaqo ee shirkada, ama xataa way Fasaadiyaan. Haddii madaxa-aragnimo wax ku sida post a, laakiin waxa ay u hogaansaneyd qaab khilaafsan shaqada, waxaa la odhan karaa waa suggestible, tababaraha daciif-ka yeeli, oo aan ku gaari karo hadafka.

Xiriirka keceen

Hogaamiyaha kooxda khilaafsan faraxsaneyn tababarihiisa waxba ma yaqaaniin waxa ay ka sugayaan madaxa, ka sokow dhan imaanshada qiyaasi gool kama dambaysta ah iyo fursadaha koritaanka ay. Xiriirka waxaa soo koraya oo aad u daran, taas oo dhan sababa la kordhiyo jawiga xun ee kooxda. Waa reticence aad u badantahay, mu'aamaraad iyo fadeexad.

Kulan caqabadaha

Gaaraan gool madaxa suurtogal ma aha, maxaa yeelay, waa caddayn, sida koox shaqeeyaan waa. Dhibaatooyinka Xalinta waxaa u wareegeen saraakiishii iyo taliyayaashii iyo keceen, ka dibna la wareegay. Markaas, qaar ka mid ah hawlaha waa la kansal gareeyay, bedelay kuwo cusub, iyo wixii la mid ah. Tani style of Tababaraha maamulka abuurtaa jahawareer iyo fowdo.

hab isgaadhsiin

Isla qiyaasi karin iyo waxay ku xiran tahay gobolka ee arrimaha shirkadda iyo niyadda ah ee tababaraha. Maanta sheegi kartaa sheekooyin ku saabsan sida uu ku qaatay isbuucaan, oo berrito u ciyaaro doorka ah talisnimo "Pablo Escobar". Hoos timaada horumarinta hoggaaminta iyo xirfadaha xarfad awood joogto ah ku taagneyn hogaamiyaha noocan oo kale ah. Oo markaas ka kursi u gaar ah. Tusaale ahaan: dadka sida dhif gaaro meelaha dhaadheer oo halis ah, laakiin tusaale Ra'iisul weli waa ay jiraan - Mikhail Gorbachev.

xaaladeed

style maamulka, taas oo siyaasadda xiriirka islana xaaladda ay ku sugan, waxaa loo yaqaan xaaladeed. Tani waa habka ugu fiican si loo maareeyo dadka iyo ganacsiga - in times of dhibaatooyinka ka caawisaa in la soo ururiyo oo la xoojiyo faa'iidooyinka tartan ee u kaca suuqa.

Ha isku qaldin hab xaaladeed iyo madaxa khiyaanadooda. Xaaladda hore, oo madax ka Doortaa style a of isgaarsiinta ku salaysan dhaqanka ee qof gaar ah ama koox dad ah, si loo kordhiyo shaqo bilowday oo tayo leh. In kiiska labaad, oo madax ka qaadataa jagooyinka kala duwan oo ku saleysan ka faa'idaysigiisa.

Tababaraha feature

Waxay maareeyayaasha khibrad leh sano oo waayo aragnimo kuwaasoo ka shaqeynayey kala duwan heerarka maaraynta meelaha dhowr. In qaar ka mid ah xirfadaha dadka maamulka ay dabiicadda ka dhigay hoos - tababarayaasha wax-u xagga Ilaah ka yimid. Laakiin talantigii waxaa lagu bedelaa tababarka qiiro iyo joogto ah. Ogaanshaha sida maanta saameeyaan qofka la iman waayo-aragnimo. Tani waa mid ka mid ah siyaabaha ugu aqbali karo si ay u maareeyaan koox. Marka isku day maqaamkeeda gayin inay minguuriso qaab ay jirto khatar ah in madaxa si opportunists soo jeesan doonaa oo sheegay in waxa roon la joogo.

Xiriirka keceen

Added kalsooni, si cad iyo si fudud - wadajirka ah si joogto ah ay dareemaan in shaqada ay macno ahaan gubanaya ee gacmaha iyo madaxa mar walba waa ogyahay waxa la samaynayo, sida loo ciqaabo iyo farxiyaa kooxda. Maaddaama ay waayo-aragnimo badan oo madaxda caynkaas ah sameeya, haddii ay arkaan iyada oo ku keceen iyo leedahay beegtay. Kuwanu waa madaxdii maamulka wadareed.

Hogaamiyaha xaaladeed yaqaano sida loo isgaadhsiin ka fiican kooxda this of keceen ama qof kaligii ah. Sidey ku suuroobaysaa in aad aamusto ama xataa wax ay u dulqaadan, laakiin taasi waa uun jaleecada aan khibradda lahayn waxa ay u muuqataa in hogaamiyaha bixiyey debcin ah.

Kulan caqabadaha

Dejinta khilaafaadka, arrimaha iyo dhibaatooyinka waa degdeg iyo xirfadeed. Hogaamiyaha khibrad awoodaan in ay si deg deg ah ganaax-habayn ugu badan ee hababka shaqada, iyo haddii ay dhacdo force majeure, dadka u doortay inay ka saxayo xaaladda jirta, oo ku salaysan awooda iyo waayo-aragnimo ah ee shaqaalaha, halkii ay doorashada shakhsi.

Agaasimaha guud ee ka sii sida hooska - uu qarsado gaarka loo leeyahay iyo waa kaliya ee ay wax la shaqada. Xayawaanka uusan, iyo haddii ay jirto, waxay noqon kartaa waqti dheer si ay u maleynayaa in kuwa lagu abaalmariyey xilkaan. dhaleeceynta toos ah ma muujiyaan, on lid ku ah, oo leh shaqaale dhibaato kasta oo tababare isku dayo in la helo afka caadi ah. Thanks to waayo-aragnimo ah badanaa waa suurto gal. Waxa ay u muuqataa in qof isaga qudhiisa ku saabsanaa sida aanu u malaynayaa, halkaas oo sameeyey "Barca" oo dhan iyo nidaamyada kale? Su'aashani waa oo kaliya tababare xaaladeed ilka doonaa oo garbihiisa diidaan.

Marar dhif ah ayaa tababare noocan oo kale ah ma aha workaholic ah.

hab isgaadhsiin

Sida Tababaraha xaaladeed khabiir Liberal doorto qaab fudud ee isgaarsiinta. In kasta oo darajo sare, Kuwaas oo kale waa mid fudud oo furan iyo rajo iyo inta caqliga leh dareen kaftan. Inta badan waxay ku yimaadaan booska uu ka shaqaalaha ah iyo caawin kara, socda meelo ka baxsan xidhiidhka shaqada a. Iyadoo da'da, maamulayaasha aad u wanaagsan, iyo si fudud cadho yihiin, mararka qaar waayi kartaa gacanta ka badan yihiin shaqaale damiir. Laakiin kooxda inta badan u taagan solidly madaxa, iyo haddii ay arkaan meanness xagga gargaare, ka dibna si deg deg ah talaabo ka qaado.

Tusaalayaal: inta badan ciidamada, agaasimayaasha iyo maareeyayaasha ee warshadaha iyo warshadaha ee ciidamada iyo xilligii dagaalka, sida Konstantin Rokossovsky, Ivan Romazana, Avraamiy Zavenyagin iyo kuwa kale.

Head of style tahay adiga?

Sidee si aad naftaada ama maamulaha uu hogaaminayo, u qalantaa waa idinkoo xusuusanaya in hogaamiyaha style maaraynta shaqsiga ka kooban tahay qaababka waxbarashada iyo dabeecadda aadanaha, si ay sudhan yihiin tags muhiim ma aha.

Maamul sida xaqiijinta qaabka gaarka ah ee madaxa - geedi socod adag oo wajiyo badan, oo ay la socdaan heerarka sare ee walaaca, dabeecadda maskaxiyan iyo muuqaal ee Xamuulka. Noqoshada hoggaamiye waqti qaadataa, waxay qaadataa waqti badan iyo tamar, iyo waxa uu la xidhiidhaa khatarta sare. Sidaas daraaddeed taageero ka madaxdii heer sare, iyo waxbarashada joogtada ah ee loo baahan yahay.

Maxaa la sameeyaa haddii aad ka heli naftaada in liiskan? Qaado awooda iyo xooga saarto ay xoojinta iyo horumarinta. Liito waa in la siiyo fiiro badan - dhibaatooyinka yihiin dhibcood ee koritaanka. The dhakhso dib ay fikradahooda sifooyin xun, si degdeg ah oo wanaagsan aad ka dhici bixitaanka hogaamiye ahaan.

Maxaa la sameeyaa haddii aad madaxaaga ku jira liiska ay hesho? Hadda oo aad ogtahay sida ay u dhisaan xiriir wanaagsan oo isaga la, iyo waxa dhinacyada waa in laga fogaadaa.