Qiimaha ku daray

State helo by hordhaca ah ee qiimaha canshuurta (VAT) oo ku saabsan 30% ka mid ah dakhliga. Fikirkan waxa lagu kala saari Karin xidhiidh canshuuraha. qiimaha ku daray - miisaaniyad saldhig, universal iyo gebi ahaanba Ujeedada. Waxaa wax saameyn ah kuma qaybaha tartan rasmi ah ee dhaqaalaha.

Under qeexidda "qiimaha ku daray" waa lagama maarmaan si ay u fahmaan oo dhan cayn kasta oo ah hawlaha farsamada, siinaysaa qiimaha sheyga lagu daray kuwa indhaha la macaamilka in. In si kale loo dhigo, wax iibsadaa waa in ay diyaar u iibsadaan alaabta a.

Inta badan ayaa ku dhow inay fikirka ah "qiimaha ku daray" waa ka badan ku kacaya - "qashinka ah." Halkan waxaa ku qoran oo dhan xumaanta iyo khalkhalgelinta natiijada, taas oo aan ka faa'iidaysan karaan iibsadaa, si dambaysta ah ma doonayo in la iibsado wax soo saarka. Munaasabaddan, waxaan mar la siiyey a comment Fuji Cho (madaxii hore ee shirkadda caanka ah Toyota): "Qashinka of - oo dhan, laakiin kharashka ugu yar ee ka kooban oo ku saabsan wax ka qalab farsamo, goobta shaqada, shaqada . Time"

korodhka A macquul ah in qiimaha ku daray waa suurto gal oo keliya tirtiridda sababaha qashinka khayraadka.

Marka xumaanta cad ku haboon inay ka tanaasulaan howlaha soo saarta, natiijada oo aan loo baahan yahay in macmiilka: waxyaabaha haleysan, xirmo loo baahnayn (oo qaali ah), dual nadaafadda iwm Waa in la gabi ahaanba laga saaray.

qasaariyey ee heshiis qarsoon dhib badan. Halkan, in fikrad ah ee macaamiisha, geeddi-soo-saarka guud aadan haysan (ama waa in ay leeyihiin) qiimaha ku daray, kaas oo, inkasta oo ay irrelevance, weli abuuray. Tusaale A classic, ee logistics of socodka wax, logistics bakhaar, geeddi socodka maamul. Kuwani kharashka qarsoon u leeyihiin in ay localize iyo tayadoodii. Wastefulness la oran karo waa:

- overproduction (alaabta soo saaray wax badan oo ka badan lagama maarmaan, qaar ka mid ah waxaa ka mid ah ayaa u dira, warshadaynta ama takhalusin);

- adeegyada aan loo baahnayn (u dhaca ama guurka faahfaahin, la'aanta technology, la'aanta la'aanta macluumaad) (.

- gaadiidka dheeraad ah ama aan loo baahnayn (loading, dejinta, wareegaayo, repacking, oo dhererkiisu ka badan wadada);

- articles guurka (nonstandard martigeliso fashilaad Production ah hababka la aasaasay, qalabka huriye);

- inventory xad-dhaaf ah (qorshaynta aan u qalmayn, tabaneeyo ma nidaaminaya socodka bakhaar iyo goobaha);

- dhaqdhaqaaq aan loo baahnayn (urur aan buuxin, raadi qalabka, shaqaalaha unorganized);

- maaraysa la'aan (awood yar yahay wax soo saarka, la'aanta ah (ama qiimaha sare) ee qalabka).

- la'aanta baahida loo qabo kartida shaqaalaha.

In falanqaynta qashinka, qiimaha guud daray ayaa in la tixgeliyo.

Laakiin natiijada kama muuqan haddii hoggaanka inayna ku taageeri doonin dagaalka ka dhanka ah wastefulness aqoonsaday. Waxaa intaa dheer, waqti iyo khayraadka ay qaadanayso qorshaynta iyo hogaaminta ee loogu talagalay hirgelinta tallaabooyin gaar ah. Waxay u baahan tahay abuurista kooxda mashruuca ka kooban shaqaalaha waaxda naxaysaan iyo xirfadlayaasha gaar ah. Dheeraad ah oo loo aqoonsaday meesha "cidhiidhi ah" ee wax soo saarka. Oo markaas ka dib la aasaasay koox si loo sameeyo qorshe shaqo ah si loola dagaallamo ka dhiman aqoonsaday. Solutions qaybsan stage (baakadaha hawsha), soo saaro qorshe hawleed, kharashka lagu qiyaasay.

Tallaabada xigta - socodka horumarka ee fulinta mashruuca iyo xisaabinta ee kaydka. Haddii mashruuca daliil u guul, waxay qaadan doontaa gacanta hababka filaayo.

Muhiimadu waxay saran tahay dadaalka badan ee dhammaan dhinacyada ay khuseyso. ka dibna kaliya ee aan ka hadli karaa guusha, kaliya haddii qiimaha ku daray oo keliya xaq, laakiin sidoo kale faa'iido.

Halka ay ku habboon waaqiciga ah: in ay ka doodaan badan tijaabinayaan ka xun.

Ka hortagga wasakhda suurto gal ahayn oo aan abuurka ah ee laga yaabo in stores. Gaar ahaan muhiim u tahay xilligan maalgelinta yar iyo dhibaatooyinka.